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    實驗室的7大通病

    嘉峪檢測網        2024-05-26 10:59

    1、試驗檢測人員

     

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    1、試驗室負責人個人業務能力、工作責任心

    2、試驗室人員配備數量、持證、掛名不在崗;

    3、檢測人員業務水平、責任心

     

    對策;

    1、業主設置招標條款切合實際,資質、數量做到能履約;第三方可以根據項目工期和難易程度,分配合適數量人員;

    2、建立培訓、考核機制,讓試驗人員有晉升的機會;

    3、提高試驗檢測人員待遇。

    4、業主嚴格執行考勤制度,依據合同條款進行約束;

     

    2、檢測設備管理

     

    通?。?/span>

    1、檢測設備不齊全

    2、設備檢定、校準不規范、狀態標識不清

    3、未按照規定設置臺座或抗震基礎

     

    對策:

    1、備案前依據合同約定參數嚴格審查,并不能隨意調動

    2、設備維修、保養、管理制度要落實

    3、配置必要的校準用量器具;

    4、設備操作崗位培訓

     

    3、環境管理

     

    通?。?/span>

    1、面積不足、功能區規劃不合理

    2、環境臟、亂、差等

    3、環境條件,例如溫濕度不達標

    4、功能室溫濕度不可控

    對策:

    1、初始規劃面積要充足,功能分區、布局合理施工單位試驗室操作間面積不小于實驗要求,必要留出預留空間

    2、試驗環境實行常態化管理(劃定區域)

    3、重要的功能室配置必要備用環境檢測設備

    4、溫濕度監控推薦采用在線監控報警功能

     

    4、質量管理體系

     

    通?。?/span>

    1、質量管理體系僅限于一個體系框圖;

    2、檢測工作與質量控制是脫節的,試驗室附屬地位;

    3、數據異常無法正確處理,習慣性隱瞞、編制假數據。

    對策:

    1、試驗室地位要提高充分利用試驗檢測數據指導測試、評價測試質量

    2、母體給予充分指導組建技術團隊做好宣貫培訓、過程監督

    3、各部門位共同幫助、指導、監督

     

    5、內業資料

     

    通?。?/span>

    1、內業檔案框架不清晰

    2、文檔編制辦法出臺滯后,檔案歸檔不能同步進行;

    3、管理類檔案沒有標準格式,編制隨意;

    4、技術類檔案會因報告、簽名、歸檔等積壓是常態;

    5、檔案室成為擺設,各類資料堆積在個人桌面(流轉記錄);

    6、檔案查閱等無制度,試驗人員隨意翻動,歸檔無序。

     

    對策:

    1、檔案系統框架提前完成

    2、文檔編制辦法,資料與實驗文檔同步;

    3、建立檔案文件借閱制度,指定專人管理;

    4、各科室由業主牽頭,檢測單位統一管理類資料格式

     

    6、外委試驗

     

    通?。?/span>

    1、外委單位資質(行業資質,參數資質);

    2、外委檢測參數不齊全

    3、外委指標未按照設計執行;

    4、外委滯后(委托滯后,結果反饋滯后);

    5、選擇的外委單位行業信譽差;

    對策:

    1、外委不少于三家,交叉送檢;

    2、關鍵性實驗建議委托綜資質能力強的實驗室(可能收費也高)

    3、外委樣品需要成品中隨機抽樣(杜絕備樣);

    4、檢測報告進行結果確認;

    5、簽訂合作協議、減少排隊時間;

     

    7、試驗檢測行為

     

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    1、試驗檢測工作量與實際不符;

    2、實驗參數數量與產品標準要求不符;

    3、樣品與臺賬不對應;

    4、標準樣品的數量不足;

    5、報告數不合理

    6、習慣性不規范操作;

    7、規范理解不正確的;

    對策:

    1、杜絕造假的行為

    2、加強飛行檢查,制定獎懲;

    3、人員配置合理,加強培訓,提高試驗人員的檢測素質,提高待遇;

    4、推行在線監控跟數據采集,使用LIMS系統,減少認為干預。

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    來源:Internet

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